En el vertiginoso mundo empresarial actual, mantener a los colaboradores comprometidos, productivos y motivados es una búsqueda constante para las organizaciones. Cada vez más, las empresas reconocen la importancia de abordar los desafíos que surgen cuando los empleados caen en un estado de «sleepworking», en el que se sienten desconectados y su rendimiento disminuye.
En este post hablaremos de cómo mantener activos a los colaboradores a través de proyectos que los mantengan en constante productividad y que fortalezcan su motivación.
El término «sleepworking» se refiere al fenómeno en el que los empleados están presentes en sus puestos de trabajo pero carecen de compromiso y pasión por sus tareas. Esta falta de compromiso puede conducir a una disminución en la productividad, la creatividad y la calidad del trabajo. A medida que las empresas reconocen los efectos perjudiciales de esta desconexión, están adoptando enfoques innovadores para mantener a sus equipos motivados y activos.
Una investigación reciente de Domo reveló un problema importante para las empresas conocido como «Sleepworking». Esta tendencia se refiere a que los empleados no pueden alcanzar su máximo potencial o aportar un impacto positivo al negocio debido a la inadecuación de los #datos y las herramientas para acceder a ellos. Este problema puede ser costoso y complejo, y a menudo deja a las empresas con más preguntas sin respuesta.
A continuación se exponen algunas de las principales conclusiones de este informe:
• Casi el 60% de los encuestados afirmaron que, a pesar del aumento de su demanda de tecnología utilizada en el trabajo, no han podido utilizar tanta tecnología como necesitan en los últimos cinco años.
• Más de un tercio de los empleados no creían estar bien informados sobre la estrategia de su organización.
• La mitad de los empleados encuestados expresaron su deseo de disponer de más datos para poder comprender mejor la estrategia global de sus organizaciones.
• Más del 60% de los empleados afirmaron que poder utilizar tecnología útil para su trabajo les haría más felices.
• Si pueden acceder a las herramientas tecnológicas que necesitan para hacer su trabajo, más de dos tercios de los empleados afirmaron que se plantearían trabajar para la organización a largo plazo.
• Menos de la mitad de los encuestados cree que su empresa aplica las nuevas tecnologías de forma coherente y sólo unos pocos pueden utilizar las últimas tecnologías en cuanto están disponibles.
• La mayoría de los empleados cree que el uso de herramientas tecnológicas puede beneficiar a las organizaciones a la hora de afrontar la recesión económica.
La realización de proyectos significativos y desafiantes puede ser un catalizador fundamental para romper el ciclo de «sleepworking». Estos proyectos pueden actuar como inyecciones de energía y motivación en el entorno laboral. Veamos por qué son tan efectivos:
Los proyectos significativos deben alinearse con la misión y los valores de la empresa. Cuando los colaboradores ven cómo su trabajo contribuye al propósito más amplio de la organización, su sentido de pertenencia y compromiso se fortalece.
Los proyectos desafiantes permiten a los colaboradores expandir sus habilidades y conocimientos. Este proceso de aprendizaje continuo no solo beneficia a los individuos, sino también a la empresa al tener equipos más versátiles y capacitados.
Asignar proyectos relevantes otorga a los colaboradores un sentido de empoderamiento y autonomía sobre su trabajo. Esto puede llevar a una mayor sensación de responsabilidad y motivación intrínseca.
Los proyectos significativos brindan oportunidades para el reconocimiento y las recompensas. El reconocimiento público y las recompensas tangibles pueden alimentar la motivación y la satisfacción laboral.
Los proyectos desafiantes a menudo requieren la colaboración de múltiples miembros del equipo. Esto fomenta la cohesión del equipo, ya que los colaboradores trabajan juntos para superar obstáculos y alcanzar objetivos ambiciosos.
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